En un mercado altamente competitivo, donde el precio es clave y los pasajeros esperan servicios comparables a los de las aerolíneas, Baleària buscaba diferenciarse a través de una experiencia de cliente superior.
Su meta fue transformar digitalmente los procesos de todas sus líneas de negocio, transporte de pasajeros, carga, hostelería y retail, para ofrecer una experiencia omnicanal fluida.
Los seis objetivos tácticos que guiaron el proyecto fueron:
La transformación de CX se diseñó en torno a cuatro áreas prioritarias: mejorar la experiencia de reserva, optimizar la gestión de incidencias, aplicar prácticas B2C al entorno B2B y simplificar los procesos internos con un enfoque más digital.
La digitalización ha permitido a Baleària simplificar procesos y ofrecer una experiencia consistente y satisfactoria en todos los canales, transformando tanto la experiencia de clientes como la de empleados.
Interacciones omnicanal fluidas, autoservicio con chatbots y bases de conocimiento, y gestión unificada de tickets.
Agentes con mayor visibilidad de interacciones, tiempos de respuesta más rápidos y eliminación de esfuerzos duplicados.
Conexión con sistemas internos que permite comprar billetes online y obtener tarjetas de embarque digitales por WhatsApp.
Automatización de tareas rutinarias, mayor motivación y productividad.
Reporting centralizado con datos en tiempo real que impulsan la planificación estratégica y las inversiones.
Primera fase completada en tan solo cuatro meses, demostrando la escalabilidad y solidez de la solución.