En un momento clave de su evolución digital, Colliers España se propuso optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia en sus departamentos comercial, residencial y de marketing. El equipo directivo identificó una serie de prioridades estratégicas diseñadas para garantizar un crecimiento sostenible en un sector altamente competitivo.
Los principales objetivos incluían:
Este planteamiento representaba mucho más que una actualización tecnológica: se trataba de una transformación estratégica destinada a redefinir las operaciones comerciales de Colliers en la era digital.
A pesar de su sólida presencia en el mercado, Colliers se enfrentaba a varias barreras que limitaban su crecimiento. Cada reto, sin embargo, se convirtió en una oportunidad para reimaginar procesos y desbloquear valor oculto.
La colaboración entre Colliers y redk generó resultados tangibles que siguen impactando en las operaciones de la compañía.
La consolidación de los datos en una única plataforma eliminó los silos y favoreció la colaboración entre equipos.
Los flujos de trabajo se hicieron más eficientes, escalables y fáciles de gestionar, reduciendo significativamente la carga administrativa.
Gracias a dashboards en tiempo real e informes automatizados, la dirección obtuvo una visión más clara del rendimiento y de las oportunidades de mercado.
Los equipos pueden ahora hacer un seguimiento integral de las relaciones, desde la prospección hasta el crecimiento a largo plazo de las cuentas.
Los equipos comerciales y de cuentas pueden concentrarse en oportunidades de alto valor, asegurando una asignación estratégica de los recursos.
Con una inteligencia de cliente más precisa, las campañas de marketing se diseñan de manera más segmentada, lo que aumenta su eficacia y el retorno de la inversión.
Los resultados no fueron únicamente operativos, sino también culturales: los empleados ganaron confianza en el uso del sistema, la dirección accedió a insights más fiables y los clientes se beneficiaron de una experiencia más ágil y eficaz.