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3 prácticas esenciales para la gestión comercial

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Ser director comercial es una tarea dura que necesita concentración las 24 horas del día, y ser consciente de que las oportunidades de negocio pueden venir desde cualquier lugar y en cualquier momento.

Debes estar capacitado para saber recuperarte de cualquier imprevisto; por eso tienes que llevar a cabo la gestión de tu departamento de ventas lo más planificada posible, igual que se hace en otros departamentos de tu compañía. Tu labor es mejorar el rendimiento de tus comerciales y que se vea reflejado en los resultados de tu empresa.

En este white paper te enseñamos tres prácticas esenciales que todo directivo comercial debería tener en cuenta si quiere mejorar el rendimiento de su equipo de ventas.

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